2019职场潜规则：“做不好Excel，千万别提涨工资”

其实招商工作并没有那么难，只要你的品牌还可以，只要你的产品能满足客户需求，只要你的价位还具有一定竞争力，只要你有一套清晰的盈利模式，再经过市场化的包装，机灵伶俐的招商人员基本能忽悠得客户找不到北，再给到一些利益的诱惑如免费上样或打折上样，或装修补贴，或开业支持，或一定的广告费，准备投资这个行业的潜在经销商就能束手就擒，一年招个几十个经销商任务基本能够完成。

有人被工作拧着耳朵往前拖

可想而知，毫无销售经验的李立恒碰了一脸灰。

24. 看一个人，不用看他说啥，看他的标准、成功的标准、消费的标准、交友的标准、做事的标准，这些标准构成了他的价值观。

以下为干嘉伟演讲整理，有删节：

平时加班忙成狗，写起年中总结来，纵然思绪万千，却不知如何写起。

开会最怕发言，不知道说什么，好不容易说几句词不达意，于是越说越弱；

很多时候，计划出现火情、失败的原因就是管理者没有意识到规划的重要性，有时候为了加快工作进度，只是粗略地制定了一个计划方案就草草上马，地基都没有打稳就开始建楼，即便速度再快，建出来的大概率是一幢危楼，稍有风吹雨打就摇摇欲坠。只有将规划的每一个步骤都拆解得足够详细，每个节点都预设好反馈机制，所涉及的每一个部门和个人都能够明确自己的工作职责、时间节点以及最终目标，那么即便在规划实施过程中有一些偏差，也能够及时得到反馈来进行补救和止损。这样做虽然前期花费的时间比较多，但一切进入良性发展阶段，就能够事半功倍，提升整体效率，达成预定目标。老话是，凡事预则立不预则废。

Costco今天的进来，能确定的是，它带来的想象力比咱们赚到的便宜更为重大。

毕竟，垃圾分类并不是鼓励大家将一个垃圾桶换成四个，以至于生产更多垃圾。而是如何做到以更少的数量，去杜绝浪费和循环使用。

今天我们说什么马云的子弟兵，就是这么训练出来的。

2017年，阿里巴巴双11支付峰值达25.6万笔/秒，数据库处理峰值同时达4200万次/秒，支付宝完成的支付总笔数达14.8亿笔，菜鸟全天物流订单总数达8.12亿，无论数据处理还是组织调度能力，都在不断刷新世界纪录。

大多数推销员每当顾客一进店就说：“您好！欢迎光临”“欢迎光临XX店”，如果两句话搁在以前，顾客尚能接受，但放到现在，顾客都听腻了，之后的话顾客都能猜到你说什么了，顾客的兴趣都提不起来，你觉得他会听你接下来的讲话吗？那么应该怎么说：“您好，欢迎光临XXX店！”紧接着说出自己产品的特色；

客人6607 2019-09-23 15:27:24

三十年前，职场赢家、通用电气的CEO杰克韦尔奇就说过“管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。”对于职场人来说，我们在被迫996增加工作量的现在，更需要具备这种管理意识，设法将从事的工作简单化、规范化。

3、图案。正装的衬衫以没有任何图案为佳。

《政府购买服务管理办法（暂行）》第三十一条规定“财政部门应当按照建立全过程预算绩效管理机制的要求，加强成本效益分析，推进政府购买服务绩效评价工作”、“财政部门应当推动建立由购买主体、服务对象及专业机构组成的综合性评价机制，推进第三方评价，按照过程评价与结果评价、短期效果评价与长远效果评价、社会效益评价与经济效益评价相结合的原则，对购买服务项目数量、质量和资金使用绩效等进行考核评价。评价结果作为选择承接主体的重要参考依据”。

而员工也都会顺从，毕竟端人家饭受人家管，如果想继续干下去就不能当刺儿头，但是老板却把员工的顺从看作是理所当然，因此很多公司让员工加班根本不给加班费。

爱因斯坦曾说，某一个层次的问题，很难靠这一个层次的思考来解决。

“很多时候能够真正成事的，都是很目标和内心纯粹的人，他们把事情想得很简单，认真地坚持去做，即使遇到困难内心也没有太多杂念，还是朝着既定的目标前进。”

而是因为你对另一件事兴趣特别浓厚，120%的热爱，能满足更大的社会需求。

近日，一个省级的轮胎经销商向《车与轮》反馈，他今年成为了一家轮胎企业的唯一省级代理商，但在合作一段后，他发现他被骗了。为了保护双方的隐私，我们隐去了相关的信息。

我周六去接了她，带她熟悉了一圈周边，后一周她就骑车不断的溜达，熟悉了犄角旮旯。我买了这个房子两年多，去的次数也挺多的，但是我妈跟我介绍的时候，我才发现，其实我还是太宅了，还没她了解。

总之，总是陷入“品牌部要不要背销量”——“背？

李嘉诚认为衡量一个管理干部最基本的条件就是他责任担当。在他还是学徒时，他不小心把一块钟表弄坏了，他马上向他的师父承认错误，而师父在向东家汇报这件事却没有说李嘉诚的问题，反而说是他自己的责任。李嘉诚十分感激师父，师父对他说：“师父和徒弟最大的区别是要负责任”，他深受启发并以此作为自己的一个理念。因此在他创造自己的商业帝国后，将责任担当要求在各级管理干部上，没有责任心的人是难以被重用的。

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★不干事就没有事，做企业每天都有事，有压力，才有动力。